福强派出所“水围模式”获中央媒体点赞

导语7日上午9时许,中央政法委和中央媒体采访团一行20余人在分局和消防大队领导陪同下先后到水围消防中心、国际社区采访水围社区共治共建共享管理先进经验做法

  27日上午9时许,中央政法委和中央媒体采访团一行20余人在分局和消防大队领导陪同下先后到水围消防中心、国际社区采访水围社区共治共建共享管理先进经验做法,福强所罗海涛所长详细介绍水围治安消防立体防控管理模式。

  在水围村的消防指挥中心,罗海涛同志介绍到水围“消防开路、治安同行,网格联勤、多元共治”的基层治理新路径,他介绍说“水围模式”概括起来就是“一二三四五”。 “一”,就是出台一份村规民约,明确消防要求,强化消防意识,解决好村民动力不足、思想认识不到位的问题。 “二”,就是建设两支专业队伍,落实常态排查,提升应急能力,解决好隐患发现不了、应急处置不及时的问题。 “三”,就是压实三层主体责任,界定法律关系,严密责任链条,解决好自治能力不强、自我管理不落实的问题。 “四”,就是打造四个消防中心,配强软硬设备,补齐消防短板,解决好基础设施不足、消防体系不健全的问题。 “五”,就是完善五项长效机制,推进综合整治,落实精细管理,解决好职责任务不明、消防管理不规范的问题。

  罗海涛强调:“水围模式”基于问题导向,源于基层实践,重在责任落实。一年多来,水围村实现了重大火灾、重大案件、两抢和入室盗窃“四个零发生”。现在的水围村,治安环境良好,商业形态繁荣,一铺难找、一房难求、人财两旺,实现了法律效果、社会效果、经济效果“三统一”。

   据了解,“水围模式”已成为城中村消防治理的一张名片,但我们在城 中村的立体防控体系建设、智慧水围建设方面还有很大的空间提升,我们要立足社区实际,不断完善,推动平安社区责任共同体建设,构建共治共建共享格局。

罗海涛所长介绍水围模式(一)

罗海涛所长介绍水围模式(二)

罗海涛所长介绍水围模式(三)

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