2.刘备创业启示
终点的距离是恒定的，尽管在最疲惫，最艰难的时候终点看起来是遥不可及，但是只要向终点不断地迈进，甚至一寸一寸地挪，最后一定能够到达这个终点。
从刘备创业的艰辛来看，我们除了受到精神激励这种感召之外，还应该总结出自己的一些创业理念来指导创业，最终一定要赢在终点线上。在起跑线上、在赛跑的过程当中可能暂时落后，但是最终不能阻挡在终点线去欢呼胜利，尽管不是第一个到终线的。现在的企业最大的企业已经做到千亿规模，也许我们的一生做不到这个级别，但是我仍然有资格在我终点撞线的时候去庆祝，因为那是属于我的胜利，我用我的生命，我的能力去创造了一个奇迹，是属于我的奇迹，我理所当然用我的生命，我的微笑和我的团队一起庆祝。
刘备最终在西川创立了蜀汉政权，与魏、吴鼎足而立，三分天下。刘备从一个手工业者，一个个体户到最后成为一个天下最大企业集团的董事长，这其中经历了很多的艰难和坎坷，但是刘备成功依然通过历史的硝烟，穿过历史的时空在启迪和激励着我们。
刘备三顾茅庐见到诸葛亮后首先谈到的是自己的目标：“备不量力，欲伸大义于天下!”刘备首先明确了他的最高目标是“欲伸大义于天下”，这是是绝不动摇的，即使是他在最艰难困苦的时候也没有动摇过。
刘备的创业目标不是把企业公司做大一点，过上小康生活;刘备认为企业创业取得的成功将使他的创业团队过上好日子，除此之外，更重要让天下的老百姓能够有一个好日子过，“伸大义于天下”。在那个年代，奸臣当道，天下纷争，皇帝被架空，他的创业除了追求个人、团队的利益之外，还带有一种使命感。如果一个企业家，一个创业团队有使命感，他迸发的战斗力和创造力是很强大的。刘备创业的目标赋予了自己和核心团队一种使命感。但要所有的团队成员都具有使命感是不现实的，但是让我们的核心团队具有使命感却是非常必要的。
今天的企业家，要追求自己事业更大的成长、更好的发展，就应对自己的目标有一个管理。也许我们在创业的道路上已经跋涉许久，不管天寒地冻，寒风呼啸，冰雪飘飞，我还能不能感觉我的血在热，内心有一种语言在呐喊，这就是目标在点燃我们的梦想，始终给我们注入追求更大成功的动力，我们也应该向刘备一样明确最终目标，任何情况下毫不动摇，坚定不移，矢志不渝。
(二)注重现实性：目标分阶段逐步实现
(1)刘备按照“隆中对策”的规划分阶段实现自己的目标。
最高目标的实现是需要分阶段进行，这样才具有现实的可操作性。有的企业家目标远大，在自我把握上却是好高骛远，把目标定位在很高的起点上，这样是很不现实的。目标分阶段实现的理论是指既有最高目标，也有分阶段目标，这样才比较现实，而且更有利于最高目标的实现。
刘备的最高目标也是分阶段实现的，他在“隆中对策”中对最高目标作了三个阶段的划分，使最高目标具有现实的可操作性。最高目标总是令人激动，令人热血沸腾，但是从创业到最高目标的实现必然是需要时间的，甚至这个时间还是相对漫长的，在等待的过程中我们能不能始终保持一种状态，这非常具有挑战性。
(2)分阶段目标的实现，给自己更多的信心和鼓舞。
生活和创业就像一场战斗，任何人都有可能暂时失去勇气，这是人性的弱点。如果一个人在创业路上艰辛跋涉了十年还没有达到目标，那么这个人就有可能暂时失去前进的勇气，如果暂时失去勇气的次数多了，就有可能永远失去勇气。所以在目标管理上要做一个分阶段的划分，分阶段目标的不断实现会给我们信心，会鼓舞我们士气倍增，可以减少失去勇气的概率，昂扬我们的斗志，始终目视前方，向着最终目标努力。
分阶段目标的科学划分，还可以避免自己好高骛远，超越现实做出不当的决策和行动。有的人目标很远大，总是说要做百年企业，低于十万的业务是不做......等等，这样的事情在中国的今天还是有的。我们的目标管理要借鉴和学习刘备的最高目标绝不动摇，分阶段合理划分阶段目标，依据自己企业现有的资源，合理划分阶段目标虽然具有挑战性，但是经过努力实现目标，这是最理想的状态，这也是刘备的目标管理给我们的启迪。
