80后立足外企的5大规则

　　最近妹妹收到了悉尼大学的录取通知书即将出国，去之前一起吃了顿饭，席间妹妹和我分享了很多自己毕业后在宝洁公司的一段经历，也谈到现阶段国内大学毕业生当前应试教育体制，如何艰难谋生外企的感受。出于自己的职业关系，我也谈了一些自己的看法。

　　用锡恩的话来讲，“没有强大的员工，一定不会有强大的公司;没有世界级的员工，一定不会有世界级的公司”，其实国内的大学生之所以毕业后，大部分很难进入外企或是进入外企后很难立足的根本原因，在我看来问题并不仅在于教育背景和专业，最大的问题是在于心态和价值观。因为，就个人与环境之间的关系而言，教育背景和专业本身并不会使个人与外在的环境构成冲突，但相对于心态和价值观来说，则恰恰相反。大家都知道教育背景的积累和专业的养成大多靠的是后天，这些都是属于技能层面的学习，因此对于环境来说，她是人在适应环境的过程养成的，因此她对于环境而言只有适应和不适应的问题。但心态和价值观则不然，她的行成更多的是源于先天性格的遗传和传统家庭文化的传承。

　　所以，在这个问题上，国内学生在求职外企和进入外企后很艰难的立足的根本矛盾，是在于传统的中国家庭文化与西方商业文化之间的冲突。而像这样的问题是需要很长时间甚至几代人的努力来完成。但我相信这并不妨碍那些时代的弄潮儿们，用自己的勤奋去践行中国职业经理人走向正规化、国际化的使命。

　　回过头来，我想我们需要的是更具竞争力的国际化视角来看待我们的现状，审视我们自己的不足。

　　而我们有哪些不足?学历、经历、专业、能力，在世界500强高管心目中占多大的分量?让我们听一听世界500强那些高管们对我们现状与成长的一些忠告吧!

　　建议1：关注你的核心竞争力

　　IBM大中华地区大学合作部总经理邱晓萍表示：“我们对应聘者的专业背景并不严格要求。”IBM招聘人才的第一关是笔试，主要测试学生的综合素质，笔试题中没有任何关于计算机知识的内容。二是IBM看重应聘者的潜能，是不是一块可造之材。在IBM中，有很多例子反映，非IT专业出身的应聘者最终却在IT技术岗位上做得十分出色。在IBM中，只要你有兴趣和潜力，公司就会给你机会。在笔试之后的各轮面试中，和今后的培训和工作中，IBM会发现你的兴趣和潜力。

　　建议2：融入公司文化

　　3M公司中国有限公司常务董事兼总经理余俊雄认为，一个刚毕业的学生，既有高学历，又有社会经验，工作能力还很强，这几乎是不可能的。“我们主要关注他的态度，他是否真心喜欢具有创意的工作，对自己的工作是不是有很多设想。我们对求职者的要求是热爱公司，能够接受并融入公司的文化”。